2018年1月22日，福建三葉集團(tuán)2018年工作會(huì)議在南安華僑大酒店圓滿落幕。本次會(huì)議歷時(shí)2天，按集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局分別召開(kāi)三個(gè)專場(chǎng)會(huì)議，并召開(kāi)2018年度工作布置會(huì)議。集團(tuán)董事局主席、總裁葉維新先生及集團(tuán)管理層成員、子公司主要經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、異地公司、投資參股公司高管分別參加了會(huì)議。

各下屬子公司、異地公司、參股公司主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)回顧2017年取得的業(yè)績(jī)，深入分析存在的不足，提出改進(jìn)的方向與措施。同時(shí)面對(duì)2018年存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，各公司提出詳細(xì)的工作計(jì)劃安排及明確2018年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。集團(tuán)管理成員對(duì)各公司2018年的工作計(jì)劃提出具體的意見(jiàn)和建議。集團(tuán)董事局主席、總裁葉維新先生分批次對(duì)各公司2017年的工作作出了的點(diǎn)評(píng)，同時(shí)從集團(tuán)戰(zhàn)略層面對(duì)各公司2018年的工作計(jì)劃提出了新的要求。

三葉集團(tuán)董事局主席、總裁葉維新先生總結(jié)講話

酒管公司專場(chǎng)會(huì)議

合誠(chéng)展會(huì)、中旅旅游、異地公司、投資公司專場(chǎng)會(huì)議

海西專場(chǎng)會(huì)議

在2018年年度工作布置會(huì)議上，董事局主席、總裁葉維新先生就如何落實(shí)2018年的各項(xiàng)工作計(jì)劃作出重要指示。他指出：進(jìn)一步強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)改革創(chuàng)新的重要性和緊迫性；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，在工作中敢闖敢試，切實(shí)提升管理境界、提高工作水平；加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才引進(jìn)工作，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

董事局主席、總裁葉維新先生指出2018年新的征程已經(jīng)開(kāi)始，面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，他希望各公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，銳意進(jìn)取，沉著應(yīng)對(duì)，奮發(fā)有為，以更加昂揚(yáng)的精神、更加執(zhí)著的追求、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面完成董事局下達(dá)的2018年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。